01 / Workflow Design
業務を理解し、流れを設計する
現場の実務を可視化し、課題と優先順位、人とAIの役割分担を整理します。
- 経営者・担当者ヒアリング
- 業務フロー・判断ルールの可視化
- 作業手順・役割・運用ルールの再設計
- 改善ロードマップの作成
Before → After
情報は、紙・Excel・メールにばらばら一か所に。
同じ内容の入力は、何度も一度だけ。
仕事の進め方は、担当者しだい誰でも同じ品質で。
現場を理解し、業務とAIをつなぐ。
業務の可視化と課題整理から、AI活用・専用ツール開発・導入後の定着まで。地域企業や士業事務所の業務改善を、実装まで一貫して支援します。
ChatGPTの使い方だけでなく、実際の業務でAIが働く仕組みをつくります。
AIでできることを見る ↓AIを、仕事で使える仕組みに。
01 — AI Implementation
AIが担う部分と、
人が確認する部分を設計する。
AIの一般的な使い方を説明するだけではありません。現場の資料、判断基準、仕事の流れに合わせて、AIが担う部分と人が確認する部分を設計し、業務へ組み込みます。
提案だけでなく、試作・開発・検証・運用改善まで対応します。
- INPUT問い合わせ
メール・FAX・チャット
- AI内容を整理
情報抽出・検索・回答案
- REVIEW人が確認
判断・修正・承認
- OUTPUT次の作業へ
返信案、見積もり準備、案件登録など
青はAIが担う処理、ライムは人が確認する所を表しています。
01
問い合わせ対応
内容の分類、必要情報の抽出、社内資料の検索、返信案の作成。
02
社内ナレッジ検索
過去案件、マニュアル、商品情報などを横断して探せる仕組み。
03
書類・文書作成
見積書、申請書、報告書、案内文などの作成と転記を支援。
04
日程コンシェルジュ
候補日の調整、必要事項の確認、担当者への引き継ぎを効率化。
05
業務専用ツール
Excel、Word、メール、既存データとつながる専用画面を開発。
06
定型業務の自動化
入力、転記、分類、通知など、人が繰り返している作業を削減。
日々の小さな不便が、組織全体の負担に。
02 — Issues
こんなことが、起きていませんか。
- 01紙、Excel、メール、チャットなどに情報が分散している
- 02同じ内容を何度も入力し、確認や転記に時間がかかる
- 03担当者によって仕事の進め方や品質が異なる
- 04特定の人にしか分からない業務が増えている
- 05AIを使いたいが、どの業務に使えるのか分からない
- 06改善したいが、進めるための人材や時間が足りない
新しいシステムの前に、まず業務を見直す。
問題の場所が分からないままツールを導入しても、現場では使われないことがあります。
AIを先に当てはめず、現場の理解から設計する。
03 — Approach
業務改善を主軸に、AIが効果を発揮する場所を見極めます。
- 01
実際の業務を把握する
経営者や担当者へのヒアリング、書類・帳票・データ・作業手順の確認を通じて、表面だけでは見えない実務を理解します。
- 02
仕事の流れと課題を可視化する
時間がかかる場所、ミスや手戻り、重複作業、属人化を整理し、改善の優先順位を明確にします。
- 03
必要な手段を組み合わせる
業務フローの見直し、運用ルール、既存ツール、AI、専用ツール開発などから、課題に合う方法を選びます。
- 04
実行し、現場へ定着させる
改善案の提出だけで終わらず、試験運用、研修、マニュアル作成、導入後の調整まで伴走します。
業務設計・AI実装・定着を、一つの流れで。
04 — Services
コンサルティングで終わらず、実際に動く仕組みをつくり、現場で使い続けられる状態まで支援します。
02 / AI Implementation
AIとツールを、業務へ実装する
資料・データ・既存ツールに合わせて、現場で機能するAI活用や専用ツールを形にします。
- 生成AIの活用設計・プロトタイプ
- 社内資料・過去データの検索
- 文書作成・分類・転記の自動化
- 業務専用ツール・連携機能の開発
03 / Adoption Support
人が使い続ける運用に整える
小さく試し、利用者の声を反映しながら、組織の中で改善が続く状態をつくります。
- 試験運用・利用状況の確認
- 社内研修・操作説明
- マニュアル・チェックリストの整備
- 定期フォロー・継続改善
現在の取り組みと、そこから広げられる支援。
05 — Current Work
現在進行中のテーマを起点に、前後の業務や組織全体へ改善範囲を広げることができます。
01Professional Services士業事務所の業務改善・ツール開発
複数のExcel・Word書類への重複入力を減らす仕組みや、相談者と担当者の日程調整を支援する「日程コンシェルジュ」など、実務に合わせたツールを開発しています。AIによる事前ヒアリング、情報整理、文案作成、所内資料の検索まで、前後の業務を含めて発展させられます。
02Wholesale / Sales卸売・販売業の問い合わせ・受注業務の改善
電話、FAX、メール、チャットなど複数の窓口から届く問い合わせ・注文対応を整理し、AIが必要情報を抽出して商品情報や過去履歴を検索し、返信案・見積もり準備につなげる仕組みを設計しています。人の確認を残しながら、受注後の処理まで改善範囲を広げられます。
03SME Support中小企業のAI・デジタル活用支援
「AIを使いたいが、何から始めればよいか分からない」という段階から、業務をヒアリングし、活用できるテーマを整理します。現在見えている問題だけでなく、今後起こり得る課題も洗い出し、短期・中長期の優先順位を決めて改善を進めます。
特定の企業が識別されない範囲で掲載しています。
AI関連以外も含めた、これまでの制作・開発の実例は、ポートフォリオでご覧いただけます。
ポートフォリオを見る （新しいタブで開きます）一つの改善・AI実装から、組織全体の見直しまで。
最初から大規模なシステムを導入する必要はありません。負担の大きい一つの業務から試し、効果を確認しながら対象を広げられます。複数業務・複数部署にまたがる改善にも対応します。
- SMALL START一つの作業を改善
入力、転記、文書作成、日程調整など
- WORKFLOW + AI一連の業務へ実装
問い合わせから検索、文案、見積、社内処理まで
- ORGANIZATION組織全体へ展開
複数業務・部署・拠点を横断した見直し
ご相談から、改善が続く状態まで。
06 — Process
実際の進め方は案件ごとに調整します。まず小さく検証し、現場の反応を見ながら改善する進め方も可能です。
- 01ご相談
現在困っていることや改善したい業務をお聞きします。
- 02業務把握
ヒアリング、資料確認、作業手順の確認を行います。
- 03課題整理
時間、ミス、重複、属人化などを可視化します。
- 04改善設計
優先順位と具体的な改善方法をご提案します。
- 05試験運用
小さな範囲で試し、現場の意見を反映します。
- 06研修・定着
研修、操作説明、マニュアル整備を行います。
- 07継続改善
効果を確認し、次の改善テーマへつなげます。
Practice Focus
業務を理解し、
AIが働ける条件を設計する。
Design the conditions for AI to work.
- 01Workflow Design
- 02AI Implementation
- 03Adoption Support
現場と一緒に考え、実行まで伴走します。
Profile
業務改善の提案から、
ツールの開発まで。
業務改善の提案だけでなく、生成AIの活用設計や、業務専用ツールの企画・開発まで対応します。
経営者や現場担当者から話を聞き、書類、Excel、メール、作業手順、判断ルールを確認しながら仕事の流れを整理します。そのうえで、AIが担う処理、人が判断する部分、既存ツールとつなぐ方法を設計します。
AI活用の提案や研修だけで終わらず、試作品の作成、ツール開発、試験運用、研修、導入後の調整まで、現場で実際に使える状態を目指して伴走します。
- 業務ヒアリング・課題整理
- 業務フローの可視化
- 生成AIの業務活用
- 業務ツールの企画・開発
- 社内研修・操作説明
- 定着支援・定期フォロー
料金の目安
07 — Pricing
支援内容や業務の規模によって、必要な期間と費用は異なります。まず状況を確認し、対象範囲と進め方を整理したうえでご提案します。
| プラン | 料金（税込） | 内容 |
|---|---|---|
| Consultation初回相談まずはここから | 5,500円 | 60分。現在の業務やお悩みをお聞きし、課題と最初に取り組む内容を整理します。 |
| Mini Assessment業務改善ミニ診断 | 55,000円〜 | 一つの業務を対象に、ヒアリング・資料確認・課題・改善の方向性を整理します。 |
| Implementation小規模改善・ツール開発 | 110,000円〜 | Excel業務の改善、小規模ツール、AIを活用した試作品などを企画・開発します。 |
| Ongoing Support継続的な業務改善支援 | 月額55,000円〜 | 業務整理、改善策の実行、ツール改修、研修、定着支援を継続的に進めます。 |
| Organization Wide複数業務・組織全体 | 個別見積もり | 複数部署にまたがる改善、既存システムとの連携、長期的な業務改革に対応します。 |
※ 金額は税込の目安です。交通費、外部サービス利用料、保守費用などは案件に応じて別途ご案内します。
よくあるご質問
08 — FAQ
ここにないご質問は、お問い合わせフォームからお気軽にどうぞ。
Q01課題がまだ整理できていませんが、相談できますか？
はい。課題を整理することも、業務改善の重要なプロセスです。現在困っていることや時間がかかっている作業をお聞きしながら、一緒に整理します。
Q02AIを導入するか決まっていなくても相談できますか？
問題ありません。業務を確認したうえで、AIが効果を発揮する場所と、業務フローや運用の見直しを優先すべき場所を分けてご提案します。
Q03小さな業務改善でも依頼できますか？
はい。一つの入力作業、書類作成、情報整理、日程調整など、範囲を限定した改善から始められます。
Q04ツールの開発にも対応できますか？
業務内容や必要な機能を確認したうえで、業務支援ツールやAIを活用したツールの企画・開発に対応します。既存製品で解決できる場合は、無理に開発しません。
Q05導入後の研修やフォローもお願いできますか？
はい。操作説明、社内研修、マニュアル作成、導入後の質問対応、定期的な見直しなど、現場への定着に必要な支援を行います。
Tell us about your work.
まずは、現在の業務について
お聞かせください。
依頼内容を明確に決めていただく必要はありません。「何に時間がかかっているのか」「AIをどこに使えるのか」「どこから手を付けるべきか」を一緒に整理します。
- 課題が整理できていなくても相談可能
- AI活用の可能性と実装方法まで検討
- 小さな試作から全体改善まで対応